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隨著股東會旺季時間越來越近,各家上市櫃公司會公告提案受理期間,讓股東有機會一吐心聲,對公司經營方針提供意見,並列入議案討論。據統計,今年股東提案內容,以要求企業提高配發股利,以及辦理現金減資為大多數,強調「現金為王」的趨勢明確。



依公司法規定,只要持股逾1%的股東就具有提案權,可於公告受理期間提出議案。潤泰全大股東勞退基金即透過提案要求,以法定盈餘公積配發至少0.5元現金股利,目前已通過董事會列入股東會議案。勝麗董事會通過擬發7.6元股利,則有榮志、亨盈、廣盈3家投資公司股東,分別提案希望加碼至8.5元,以符合大眾股東投資權益。



台新投信董事長吳火生指出,以前多是由外資為主的大股東向公司進行提案,要求配發或加碼現金股利,希望長期持有期間,每年都能取得一部分的報酬,近幾年像壽險、政府基金等內資法人,在相同考量之下,提案要求公司配發現金股利的情況也越來越多。今年上市櫃公司辦理現金減資蔚為風潮,目前為止已有33家擬減資發還現金給股東,創歷年新高。同時還有不少股東認為企業應該跟進,紛紛進行提案,呼籲董事會辦理現金減資。例如美隆電的股東傑比工業,就提出每股退還1.7元,以加強財務結構及提昇股東權益報酬率。另有通泰、研通、育富、虹冠電等股東,皆提案辦理現金減資,希望每股減資金額2元~3元不等。惟法人認為,上市櫃公司經營團隊通常對當年度資金運用已有規劃,較不容易因股東提案而有大幅變動,真正能夠提案通過的可能性不高。吳火生說,現金減資越來越盛行,可從兩個角度分析,第一是人口結構老化,導致市場需求不足,由於經濟大幅成長機會不高,投資人轉趨保守,下修預期報酬率,只要現金減資後股價有機會上漲,又能拿回部份金額,多能獲得市場青睞。其次是企業主認為在一段時間內看不到投資機會,手中現金水位過高,股本過大稀釋獲利表現,加上稅負成本考量,乾脆辦理現金減資,也因股東與企業兩邊各有供需,帶動近年企業現金減資風潮。股東「現金為王」的心態,在政經環境受限的氛圍下,長期效應將會越來越明顯。(工商時報)



隨著股東會旺季時間越來越近,各家上市櫃公司會公告提案受理期間,讓股東有機會一吐心聲,對公司經營方針提供意見,並列入議案討論。據統計,今年股東提案內容,以要求企業提高配發股利,以及辦理現金減資為大多數,強調「現金為王」的趨勢明確。



依公司法規定,只要持股逾1%的股東就具有提案權,可於公告受理期間提出議案。潤泰全大股東勞退基金即透過提案要求,以法定盈餘公積配發至少0.5元現金股利,目前已通過董事會列入股東會議案。勝麗董事會通過擬發7.6元股利,則有榮志、亨盈、廣盈3家投資公司股東,分別提案希望加碼至8.5元,以符合大眾股東投資權益。



台新投信董事長吳火生指出,以前多是由外資為主的大股東向公司進行提案,要求配發或加碼現金股利,希望長期持有期間,每年都能取得一部分的報酬,近幾年像壽險、政府基金等內資法人,在相同考量之下,提案要求公司配發現金股利的情況也越來越多。今年上市櫃公司辦理現金減資蔚為風潮,目前為止已有33家擬減資發還現金給股東,創歷年新高。同時還有不少股東認為企業應該跟進,紛紛進行提案,呼籲董事會辦理現金減資。例如美隆電的股東傑比工業,就提出每股退還1.7元,以加強財務結構及提昇股東權益報酬率。另有通泰、研通、育富、虹冠電等股東,皆提案辦理現金減資,希望每股減資金額2元~3元不等。惟法人認為,上市櫃公司經營團隊通常對當年度資金運用已有規劃,較不容易因股東提案而有大幅變動,真正能夠提案通過的可能性不高。吳火生說,現金減資越來越盛行,可從兩個角度分析,第一是人口結構老化,導致市場需求不足,由於經濟大幅成長機會不高,投資人轉趨保守,下修預期報酬率,只要現金減資後股價有機會上漲,又能拿回部份金額,多能獲得市場青睞。其次是企業主認為在一段時間內看不到投資機會,手中現金水位過高,股本過大稀釋獲利表現,加上稅負成本考量,乾脆辦理現金減資,也因股東與企業兩邊各有供需,帶動近年企業現金減資風潮。股東「現金為王」的心態,在政經環境受限的氛圍下,長期效應將會越來越明顯。(工商時報)



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依公司法規定,只要持股逾1%的股東就具有提案權,可於公告受理期間提出議案。潤泰全大股東勞退基金即透過提案要求,以法定盈餘公積配發至少0.5元現金股利,目前已通過董事會列入股東會議案。勝麗董事會通過擬發7.6元股利,則有榮志、亨盈、廣盈3家投資公司股東,分別提案希望加碼至8.5元,以符合大眾股東投資權益。



台新投信董事長吳火生指出,以前多是由外資為主的大股東向公司進行提案,要求配發或加碼現金股利,希望長期持有期間,每年都能取得一部分的報酬,近幾年像壽險、政府基金等內資法人,在相同考量之下,提案要求公司配發現金股利的情況也越來越多。今年上市櫃公司辦理現金減資蔚為風潮,目前為止已有33家擬減資發還現金給股東,創歷年新高。同時還有不少股東認為企業應該跟進,紛紛進行提案,呼籲董事會辦理現金減資。例如美隆電的股東傑比工業,就提出每股退還1.7元,以加強財務結構及提昇股東權益報酬率。另有通泰、研通、育富、虹冠電等股東,皆提案辦理現金減資,希望每股減資金額2元~3元不等。惟法人認為,上市櫃公司經營團隊通常對當年度資金運用已有規劃,較不容易因股東提案而有大幅變動,真正能夠提案通過的可能性不高。吳火生說,現金減資越來越盛行,可從兩個角度分析,第一是人口結構老化,導致市場需求不足,由於經濟大幅成長機會不高,投資人轉趨保守,下修預期報酬率,只要現金減資後股價有機會上漲,又能拿回部份金額,多能獲得市場青睞。其次是企業主認為在一段時間內看不到投資機會,手中現金水位過高,股本過大稀釋獲利表現,加上稅負成本考量,乾脆辦理現金減資,也因股東與企業兩邊各有供需,帶動近年企業現金減資風潮。股東「現金為王」的心態,在政經環境受限的氛圍下,長期效應將會越來越明顯。(工商時報)

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